各計畫執行成果
分項3-1【藝管所】推動「職場傳習計畫」：薦送領導與決策高階經理人藝術碩士在職生赴藝管高端人士決策現場見習
{{ $t('FEZ002') }}文資學院|
計畫名稱：14G205-6 高教深耕【文資學院】
計畫分項：文化資源的產學鏈結
具體措施：3-1【藝管所】推動「職場傳習計畫」：薦送領導與決策高階經理人藝術碩士在職生赴藝管高端人士決策現場見習
執行單位：文資學院-藝管所
職場傳習計畫概述：
✜日期：2025.05.03(六)
✜課程：表演藝術節目企畫與製作專題
✜授課教授：呂弘暉
✜專題講者：丁福寬、孫瑞君
撰稿：家欣
—表演藝術節目企畫與製作專題(上)
▧表演藝術團隊的生存課題：
授人以魚不如授人以漁▧
想認識一個產業，最直接的方法就是與業界朋友交流對話。弘暉老師邀請了幾位講者為同學帶來多個實例個案，以深入瞭解劇場製作可能面對的不同議題，探討表演藝術節目製作的問題與解決方案。
第一講有盜火劇團製作人──丁福寬與大家一起討論了台灣表演藝術團隊的營運狀況，以及在大環境之下積極求生的方法。他也分享了《消失台北》作為一部展覽與演出連結的紀錄劇場創作，體驗了高度在地化的作品在巡迴演出中所遭遇的困難與挑戰。對於這個有趣又有意義的案例，大家熱烈的提問，並討論各種狀況的應對方法。
「我想要讓他們學會商業經營，藝術家們大多比較缺乏這一塊。」──毛毛
第二講則有榮耀基金會的孫瑞君執行長（毛毛）和大家分享他們為了推動台灣音樂劇往產業化邁進所下的功夫。毛毛為大家介紹了音樂劇製作的組織編制、產製流程，以及台灣音樂劇產業的觀察。然後大家一起從《台灣有個好萊塢》的個案研習中，認識本地創作的音樂劇的發展過程和長銷演出遭遇到的困難，並且思考著各種可以讓製作團隊獨當一面，讓新創作可以成功被孵化長大的方法。
✜日期：2025.05.10(六)
✜課程：表演藝術節目企畫與製作專題
✜授課教授：呂弘暉
✜專題講者：郭芳萍、莊馥鴻
撰稿：家欣
—表演藝術節目企畫與製作專題(下)
▧全方位的角色，全方位的藝術
──兩段藝術行政的奮鬥旅程▧
藝術行政與管理包羅萬象，你想得到的，想不到的工作也有可能可以接觸到。那到底身處不同的角色，又會有怎樣不同的挑戰？
第三講和第四講，我們邀請到來自國家兩廳院節目企劃部的郭芳萍，以及台北愛樂文教基金會合唱團經理莊馥鴻，分享他們在大場館與小劇場、不同規模的製作經驗，為我們從另一種不同角度去思考和理解表演藝術製作的「眉角」。
新創 vs. 重製，挑戰不只是作品本身！
從創作背景到觀眾共鳴、從在地連結到國際交流，藝術製作考驗著如何回應時代與觀眾期待。跨界合作早已是趨勢，該怎麼拉近舊觀眾、吸引新支持，一起為藝術找到更多可能？這段討論大家超投入！
場館不是背景，是關鍵角色！
不論大小場地，資源與規格都影響演出能否實現。面對限制與挑戰，館方都在不斷思考如何克服困難，致力引進精彩節目、推動國際交流與文化平權。
經過講者們真摯的分享，大家對表演藝術製作的認識，已經悄悄升級中！
▲表演藝術節目企畫與製作專題(上)1
▲表演藝術節目企畫與製作專題(上)2
▲表演藝術節目企畫與製作專題(下)1
▲表演藝術節目企畫與製作專題(下)2
{{ $t('FEZ003') }}2025-07-21
{{ $t('FEZ004') }}2025-08-04|
{{ $t('FEZ005') }}183|